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 Consultoría
de negocio: Estrategia y Procesos
Analizamos de manera exhaustiva todos los procesos de la empresa
junto con los procedimientos internos que hayan sido definidos. A partir de aquí, se evaluan los "gaps" y se proponen las soluciones
para aportar un mayor control a todos los procesos de la empresa.
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- Gestión de proveedores y cuentas a pagar.
- Tesorería, Gestión del Pago y del cobro.
- Control de gastos de personal.
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Consultoría de formación. Tareas del día a día.
La formación que ofrecemos es una formación muy a la medida del cliente. En esto
ATENTIS es pionero dado que ofrece una formación destinada a resolver los problemas
del día a día, mediante la utilización de herramientas ofimáticas de Microsoft y
basado en el aprendizaje de las mismas mediante la ejecución de las tareas del día
a día.
También ofrecemos a través de nuestra empresa PRINCIPPIA, perteneciente al grupo
ATENTIS, consultoría de formación para puestos directivos relacionado con lo que
son competencias transversales:Habilidades en comunicación, habilidades de trabajo
en equipo, habilidades para liderar, habilidades de productividad personal y habilidades
de búsqueda, análisis y uso de la información.
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Consultoría Tecnológica. ATENTIS presta soporte técnico a PYMES
en áreas de Networking, Software y Hardware:
- Configuración de redes básicas y redes privadas virtuales.
- Administración y accesos remotos.
- Administración de entorno Windows.
- Directorio activo, Exchange Server, ISA Server,
SQL Server..etc)
- Administración de sistemas CITRIX.
- Asesoramiento en la adquisición de inmovilizado tecnológico: portátiles,
servidores...etc.
- Mantenimiento de Equipos.
- Sistemas de Backup in situ y remotos.
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